行业“洗牌”当下,环境产业如何打造二次增长曲线?
党的二十大报告中提出,推进降碳、减污、扩绿、增长,推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展。“在传统环保业务趋于稳定发展的背景下,生态环境保护向着全过程减污降碳和清洁生产延伸,极大扩展了环境产业的内涵。”环境商会会长、清新环境董事长李其林在近日举行的2023环境企业家媒体见面会上表示。
环境商会秘书长马辉介绍说,经过二十多年发展,环境产业逐渐进入成熟期,面临存量升级的增长瓶颈,急需通过创新发展打造二次增长曲线。
聚焦当下,环境产业面临哪些新的机遇和挑战,企业如何自加压力开拓新的业务增长点?
“这是一个充满挑战的时代,也是一个充满希望的时代。”
近年来,环境产业的竞争格局发生了较大变化。一方面存量市场竞争愈加激烈,行业“洗牌”的趋势更加明显;另一方面具有较强资金实力、资本运作能力的大型央企、国企进入市场并成为业内重大项目的推动主力。
“聚焦当下,还需要关注环境产业‘低毛利陷阱’问题,如何克服这一难题,提升竞争力和盈利能力,是环境产业面临的重要课题。”李其林坦言,尽管存在挑战,但环境产业的未来也面临诸多发展机遇。
他认为,当前市政领域环境治理已逐步实现专业化、标准化,在局部区域需求以及提质增效方面还有待强化。工业污染治理、农村环境治理领域市场空间尚未充分打开,同时面临巨大的发展机遇和挑战,仍需重点关注。“环保+新能源”“环保+低碳节能”“环保+新材料”“环保+资源化”,成为新业务探索的选择。
环境商会副会长、瀚蓝环境总裁金铎认为,眼下机遇与挑战并存,机遇大于挑战。2023年,现存环保设施的产能利用率将进一步提高。此外,环保方面的政策导向也愈发清晰,在环境产业的高质量发展要求之下,“无废城市”建设、城市环保设施强弱项补短板、绿色低碳等导向趋势明显,给环保行业带来更多新的发展机会。
在“双碳”目标下,不少领域增长空间仍然可观。环境商会常务会长、威立雅中国区高级副总裁/董事总经理黄晓军介绍说,工业污染治理主要是源头、过程和末端这三个端口。源头替代尽量使用非化石类的低碳燃料和能源,过程中通过能源消耗的效益提高和监控以及对于排放的管控,来减少能源资源的消耗和碳排放,末端实现资源循环利用。“工业污染治理还存在很大市场空间。”他认为。
环保企业如何开拓新增长点?
深挖客户需求、向管理要效益,也成为不少企业探寻二次增长的有效途径。“不管行业在哪个发展阶段,总有未被发现和满足的客户需求。”金铎表示,要坚持“从外向内的思维”为客户提供服务。比如,在“无废城市”建设过程中,要对标其建设要求,打造减污降碳协同增效的固废处理环保产业园模式,提前为客户解决未来可能面临的问题;又如污水处理业务,除了做好末端污水处理厂的运营以外,还向前端延伸污水管网运营、雨水管网运营等。
金铎介绍说,近年来,瀚蓝坚持“主业外延+内涵增长+二次曲线”的有机结合。在战略规划方面,坚定以大固废纵横一体化为主战场,能源与水务为两翼,打造成为重资产与轻资产结合的生态环境服务企业。在产业链延伸方面,重点围绕“无废城市”建设,以垃圾焚烧发电项目为核心,进行产业链拓展。在企业管理方面,在降本增效、协同增效、数字化、技术创新、财务转型、供应链管理等工作上加大力气,向技术和管理要效益。
也有企业家认为,实现二次增长需建立有效的技术创新机制。“任何一家环保企业的核心竞争力,可能在一段时间内可以保持市场优势,但还需要通过长期的技术创新、规模效应等方式,建立技术更新迭代的机制,持续提高整体竞争力。”环境商会副会长、雪浪环境董事长胡建民则表示。
最后,李其林建议,龙头企业整合市场,制定商业模式;科技企业专注创新,协助提升盈利能力;运营企业数字化赋能,提质增效;金融企业投资创新溢价,投资资产增值。“这种多元协同合作,可能是未来环境产业再次升级,实现高质量发展的新场景。”

